| ТЕМА: Маркетплейсы • Бьюти-бренды • Маркетинг-дизайн | | | | VOIS: чему меня научили бесконечные скроллы косметики на маркетплейсах | | | | Автор: Елена Бунькова, бренд- и веб-дизайнер | | | | Я люблю изучать косметические бренды. Иногда это часть работы: анализируешь продукт, конкурентов, покупателей, карточки на маркетплейсах. А иногда просто интересно понять: а почему у одного бренда получается, а у другого — нет?
Поэтому я регулярно «подглядываю» за российскими и зарубежными beauty-брендами. Не для того, чтобы копировать их решения, а чтобы подсматривать идеи.
И недавно я разбирала VOIS — российский бренд косметики, который интересен мне прежде всего своей необычной моделью роста.
Потому что VOIS пошёл не совсем привычным для бренда путём. | | | | Marketplace-first: сначала научиться продавать | | | | Обычно мы представляем развитие косметического бренда примерно так:
продукт → позиционирование → бренд → упаковка → маркетинг → маркетплейс → продажи.
У VOIS путь оказался интереснее:
маркетплейс → спрос → продукт → контент → продажи → данные → масштабирование → бренд.
То есть маркетплейс для них стал не просто местом, где выставили товар. Он стал частью бизнес-модели. И цифры показывают, что модель сработала.
Выручка ООО «Рокет Лаунч», компании, связанной с VOIS, выросла с 388 млн ₽ в 2023 году до 2,6 млрд ₽ в 2024-м и почти 8 млрд ₽ в 2025-м. Чистая прибыль за 2025 год — около 1,33 млрд ₽.
Но мне интереснее другое: что именно можно подсмотреть у такого бренда? | | | | Маркетплейс как бесплатная фокус-группа | | | | Карточка товара, поисковые запросы, отзывы, вопросы покупателей, рейтинг, продажи — всё это рассказывает бренду, что происходит в голове у человека, который выбирает косметику. Получается довольно красивый цикл:
спрос → продукт → карточка → продажа → отзыв → данные → новый продукт.
VOIS действительно активно вовлекает покупателей в разработку и тестирование продуктов. Например, для энзимной пудры бренд собрал фокус-группу из 100 девушек с разными типами кожи, а результаты тестирования дополнил оценками специалистов Scanderm.
И вот тут обычный запуск косметического продукта превращается уже почти в исследовательский проект. | | | | Вместо: «Мы создали классную энзимную пудру». получается: «Давайте проверим, как она работает на реальных людях». | | | | А потом результаты можно превратить в контент, карточку товара и новые аргументы для покупки. Вот это мне нравится. | | | | Контент тоже становится частью продукта | | | | Ещё одна интересная вещь в модели VOIS — масштаб производства контента. Бренд выстраивает работу с креаторами и фокус-группами не как отдельную рекламную активность, а как постоянный поток материала вокруг продукта. И получается ещё один цикл:
продукт → тестирование → контент → внимание → маркетплейс → покупка.
То есть покупателю не просто показывают баночку. Ему показывают: как она выглядит → как используется → что о ней думают люди → какие результаты получают → почему её стоит попробовать.
А это уже гораздо ближе к полноценной маркетинговой коммуникации, чем к обычной фотографии товара. | | | | И тут я обычно начинаю смотреть на карточку уже как дизайнер | | | | Потому что именно здесь проходит граница между: «сделать красивую карточку» и «помочь продукту продать себя понятнее».
Когда я работаю над карточкой, я тоже начинаю не с Photoshop или Figma. Сначала нужно разобраться: что за продукт → для кого он → что важно покупателю → с чем он конкурирует → какое преимущество нужно показать первым. | | | | На моём сайте я даже сформулировала этот процесс как три этапа:
исследование → стратегия → визуальная концепция.
Я изучаю продукт, рынок, конкурентов, отзывы и аудиторию, затем выстраиваю логику карточки и только после этого перехожу к визуальному решению. | | | | И вот здесь мои бесконечные скроллы маркетплейсов наконец находят практическое применение. | | | | Например, минеральная пудра | | | | В одном из моих проектов я как раз начинала с исследования маркетплейса. И довольно быстро стало понятно: покупателю не обязательно в первую очередь рассказывать о самой пудре.
Важнее — показать проблему, которую она помогает решить. Поэтому в одной из концепций титульного слайда я вынесла на первый план не название продукта, а ключевую потребность аудитории — контроль жирного блеска.
Это маленькая разница в формулировке. Но с точки зрения маркетинга она огромная: «Вот наша пудра» против «Вот решение вашей проблемы». А дальше уже можно спокойно объяснять состав, свойства и преимущества продукта. | | | | А иногда одной карточки мало | | | | Другой мой проект — маркетинг-дизайн карточки товара и RICH-контента для антивозрастной сыворотки.
Здесь мне было важно не просто показать красивый косметический продукт, а понятно рассказать покупателю, что стоит за формулой и в чём её ценность. У сыворотки — гидролат василька, гиалуронат натрия, пептид Palmitoyl Tripeptide-5 и другие активные компоненты. Но перечислить ингредиенты недостаточно. Покупателю гораздо важнее понять: что всё это значит для моей кожи?
Поэтому задача дизайна была не в том, чтобы «разложить состав по слайдам», а в том, чтобы перевести свойства продукта с языка производителя на язык покупателя.
Карточка товара и RICH-контент здесь работают как единая история: от знакомства с продуктом и его преимуществами — к объяснению состава и формированию доверия.
Именно такой подход мне особенно близок: не просто показать продукт, а помочь человеку его понять. | | | | А теперь маленькое признание | | | | Я действительно могу открыть маркетплейс «просто посмотреть одну карточку». А потом совершенно незаметно для себя начать сравнивать уже десяток брендов подряд: «Так… а почему вот этот бренд поставил состав на второй слайд? А этот вынес проблему на первый? А почему у этих всех одинаковые фотографии? А вот здесь интересный ход…»
Да, у каждого свои способы проводить свободный вечер. Кто-то смотрит сериалы. Я скроллю карточки косметики.
И, пожалуй, это одно из моих любимых профессиональных хобби. Потому что чужие решения можно не копировать. Можно разбирать, задавать вопросы, находить закономерности и учиться. А потом применять найденное уже в своих проектах. | | | | Если покупатель не сразу понимает, почему ему нужен ваш продукт | | | | Я помогаю брендам косметики, wellness и нутрицевтики понятно рассказывать о своих продуктах — через маркетинг-дизайн, карточки товаров, RICH-контент, сайты и брендинг.
Если у вас хороший продукт, но среди десятков похожих предложений на маркетплейсе его преимущества теряются, давайте посмотрим, как сделать их понятными покупателю. | | | |